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公司召开一季度绩效总结汇报会
作者:综合部浏览数:179

      2014年4月16日公司召开一季度绩效考核汇报会,出席会议的公司领导有董事长胡万谦、副总经理胡伯述、副总经理朱顺章、总经理助理刘敏等,本次会议旨在汇总工作,发现问题、调整指标、提高效率、激发活力。

  会议由综合部部长李小辉主持,绩效专员王凤对一季度各部门一季度绩效指标完成情况作了总结汇报,并对一季度绩效考核过程中发现的问题作了分析,提出改进意见。会上围绕指标完成情况、存在问题、改进措施、下一步计划以及需要各层面上给予的支持等五个方面,开发部、研发管理部、市场管理部、项目管理部、品质部、生产部、财务部、综合部分别就各部门完成情况作了汇报。汇报中绩效考核负责部门综合部逐一核对考核表中的项目,及时对各部门在汇报中的疏漏、遗漏项予以补充和说明。

  讨论阶段,董事长对各部门一季度考核中存在的重点问题予以强调,也对各部门提出的指标科学性、合理性问题作了分析说明,并提出了下一步的考核要求。

  会议要求:从第二季度起,绩效目标分解到月度,指标逗硬;由于时间紧迫,月度考核只做汇总,综合部在考核过程中把握好时间节点,引导做好各部门二季度的绩效考核。